校长领导力提升
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张岗中学 徐联群 述职报告


2016年11月23日 15:49  点击:[1]

述 职 报 告

张岗中学 徐联群

各位领导、老师:

大家上午好!

我调入张岗中学担任校长已整整三年的时间,在这三年里我恪尽职守、勇于进取,下面就我这三年在张岗中学的德、勤、能、绩、廉几方面进行述职,望大家批评指正。

一、严于律己、完善自身修养

1、三年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,严格遵守学校各项规章制度,以校为家。每天坚持710到校,每天走的最晚,给老师带一个好头。

2、作为一名校长,不掌控课堂是当不好校长的,面对今年教师欠缺局面,自己首先拿起课本,走向课堂。校长上课,中层领导也都担任了主科教学。领导上课有很多好处,领导与老师一起听课,一起上课,一起教研,拉近了与教师的距离,也更增强了教师教好学的决心。

3、不断学习,更新知识,提高自己的理论修养,参加教育局组织的各项培训,平时也深入课堂,进行听课、教研、学习,对指导课改工作打下了良好的基础。

4、敢于担当,特别是学校出现的棘手问题,从不推给副校长或主管主任,深入第一线进行解决,不推脱责任,这样给中层领导主持工作带了一个好头。

学校管理:

我到张岗中学后,与各中层领导教师商议,制定出了学校的三年工作目标:

1、坚持课改方向不动摇,大力培育课改典型,提升所有教师的课改能力,确保大部分教师能够灵活运用三个中心环节进行课堂教学。

2、备战中考,提升位次。唤起老师们的工作热情与动力,提升学校在当地的声誉与影响。

3、进一步提升班子成员的管理能力和管理水平。

有了思想、目标,确定了管理的方向。

教学教研:

1、落实常规,加强教学管理,建立各项规章制度,每月进行教学常规检查,及时反思、总结,平时树立向45分钟要质量、要效益的意识,组织教师学习课改理念、新课标,专家优质课及课堂评价标准。

2、除了组织推门课、公开课、示范课外,我们经过研究,要把眼光放远些、放宽些,走校际交流、共同发展之路,我们先后与一中互派教师讲课、教研,还搭乘他们去广渠门中学进行交流研讨,与二中、三中、板东、米北、双堂、昝岗联合,校际交流教研,使教师素质得以提升,对教师的专业发展起到了决定性的作用。刘卫华、王亚莲代表学校参加研训中心课改大比武,荣获前六名的好成绩。

德育教育:

1、创设温馨、整洁的校园环境,环境整洁了,教师教学、学生学习的心情才能好,我们在环境整改上制定了班级量化管理制度,每周一公示,每月一总结。保证了学校环境干净、整洁,实现了每面墙、每个角落都能对学生教育的作用。

2、坚持国旗下讲话制度。三年来从没间断,这项制度成为教师、学生、领导发言的平台,从而打造出张佳蕊、李森同学等参加县、市级比赛的高手。

3、以三大步励志教育为抓手,深入落实并实施学生的三读励志信、教师批改成长册,学生评价每周一检查、每月进行总结,让三大步励志教育深入人心,达到师生心里的沟通、交流、碰撞,在4月份教育局组织的检查评比中,我校获得第三名的好成绩。

4、认真抓学生的养成教育,让学生养成一个良好的习惯,学生有了一个好的习惯,学习才能发展,而习惯的养成需平时的一点一滴去抓、去管理,任重道远,而抓养成教育,使学生有一个好习惯,是我校以后三年的发展目标。

学校建设:到张岗中学后,先后募集资金6.9万元,修缮大门,搭建车棚,硬化路面2000平方米,拆除旧校区,建300米操场一个,深受师生好评。

三年来,我虽做了很多工作,但比先进学校相差很多,以后我要和我的老师们一起共建张岗中学更美好的明天!

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